Генеральный директор ЗАО «Спецстрой» В. Г. Бам, заслуженный строитель России, почетный строитель России

В июне 2003 г. исполняется 45 лет ЗАО «Спецстрой». Начав свою деятельность как государственный трест, – рассказывает генеральный директор ЗАО Виктор Григорьевич Бам, – наша организация продолжила работу в качестве союза арендаторов, а потом и акционерного общества. Все годы «Спецстрой» был и остается самой крупной организацией по прокладке водопровода и канализации в Северо-Западном регионе. Сейчас персонал компании насчитывает 600 человек, а годовой объем работ превышает десять миллионов долларов. «Спецстрой» выступает не только как специализированный субподрядчик, но и как генподрядчик, проектировщик, а подчас и инвестор, в комплексе решающий все проблемы «земли»:

Нефтеналивной терминал НЕСТЕ в г. Ломоносове

• прокладку водопроводных, канализационных и тепловых магистралей в городских и полевых условиях, на больших и малых глубинах с трубами диаметром от 50 до 2500 мм;
• бестраншейную прокладку сетей методом прокола (продавливания);
• восстановление существующих трубопроводов, в том числе и методом «труба в трубе»;
• устройство дренажных и канавных сетей при инженерной подготовке территорий;
• забивку металлического шпунта для укрепления траншей и котлованов;
• глубинное водопонижение;
• устройство фундаментов;
• электрохимическую защиту подземных металлических конструкций.
Заказчиками и партнерами «Спецстроя» являются Комитет по строительству администрации Санкт-Петербурга, ЗАО

Реновация существующих трубопроводов закрытым способом. Бестраншейное восстановление методом разрушения и протаскивания

«Северо-Западная ТЭЦ», ГУП «Водоканал СПб», ЗАО Трест «Коксохиммонтаж», Технопромэкспорт (Москва), Центр по работе с кредитами банков и другие крупные организации города и региона. Большой объем работ был выполнен на Константиновском дворце. Совсем недавно выигран тендер на инженерную подготовку территории в зоне делового развития «Пулково-3». Однако в первой половине 1990-х, когда резко сократился объем городских заказов, «Спецстрой» смог выжить лишь за счет сотрудничества с иностранными фирмами. Но, что называется, нет худа без добра – именно в это время компания освоила европейский уровень качества и исполнительской дисциплины, овладела передовыми западными технологиями. «Спецстрой» по праву гордится объектами, выполненными для таких компаний, как «MABO AS» (Норвегия), «Tekser» и SOYAK (Турция),
«Agrotechnip» (Франция), «Neste», «Lemminkainen», «Puolimatka», (Финляндия), «Philip Mоrris» (США) и многих других. По мере того как набирались опыт и квалификация, «Спецстрой» стал не просто работать на субподрядах иностранных генподрядчиков, а выступать в качестве их конкурента на крупных тендерах. И не просто конкурировать, но и выигрывать тендеры. Именно так фирма получила право на генподряд по инженерной подготовке территории на объектах, которые финансируются кредитами Мирового банка: в 130-м квартале и районе «Каменка–Коломяги». И сейчас , даже если иностранные компании выигрывают тендер на объект, на «землю» и нулевой цикл все равно приглашают «Спецстрой».

Бестраншейная прокладка трубопроводов с помощью силового агрегата А60

Один из главных факторов успехов «Спецстроя» – освоение новых технологий и методов работ. Одним из таковых является метод прокола (продавливания). Он позволяет выполнять прокладку трубопроводов под автомобильными и железными дорогами без вскрытия дорожной конструкции и без остановки движения транспорта. Суть его в следующем: продавливание осуществляется из рабочего котлована стальной трубой («кожухом»), снабженной наконечником и уложенной на направляющую раму (рельсы). Усилие для продавливания создается при помощи гидравлических домкратов. Выборка грунта из трубы может производиться механизированно. После продавливания первой трубы к ней приваривается вторая, и процесс продолжается на расстоянии до 70 м. После окончания работ по продавливанию кожуха, производится его протаскивание внутри пространства рабочего трубопровода. По такой технологии проводятся работы в центре Петербурга, практически все сети прокладываются в пригородах – Пушкине, Павловске, Петродворце, Ломоносове. Помимо «прокола», используются методы пневмопробойника, «флексорена» и т. д. Для своих работ «Спецстрой» закупает оборудование от лучших иностранных производителей, например ТRACTO-TECHNIC. То же касается и материалов. Полиэтиленовые и пластиковые трубы приобретаются у скандинавских фирм – финской «UPONOR», шведской «Vavin», у датских фирм. Часто выбор определяет заказчик, закладывая в проект продукцию конкретных фирм. В последнее время меняется технология стыка труб – вместо сваривания применяются специальные резиновые манжеты. Это перспективный метод, хотя некоторые заказчики относятся к нему с осторожностью. Но пластиковые трубы можно использовать только для водопровода и канализации, для теплоснабжения стальным трубам пока замены не найдено.

Реновация существующих трубопроводов закрытым способом. Бестраншейное восстановление методом «Флексорен».

Но любые, даже самые качественные материалы оправдывают себя лишь при условии тщательного выполнения работ. И тут, как всегда, все решают кадры – люди, трудовой коллектив. Задача руководителя – создать условия, при которых человек мог бы спокойно работать, если он хочет работать здесь. За последние десять лет в организации не разу не задержали зарплату, а квартир дали больше, чем за весь предшествующий период работы. Конечно, кадровые проблемы есть, и главная из них касается не только «Спецстроя»: в стране фактически ликвидирована система профессионального обучения для строительства. Кто придет на смену рабочим, уходящим на пенсию? Другая проблема – большое число мелких держателей акций, почти тысяча человек, причем многие уже не работают в «Спецстрое». Когда на годовом собрании встает вопрос о распределении прибыли, директору приходится с трудом убеждать акционеров, что помимо выплаты дивидендов есть и другие насущные задачи. Но и тут дело двигается: в последние годы значительно обновлено управление механизации, построены современные административные здания для служащих и бытовые помещения для рабочих. Конечно, трудности есть во всякое время. Но они преодолимы – была бы работа. А работы, к счастью, в нашем городе становится все больше. И потому в будущее мы смотрим с оптимизмом.