ПЕТЕРБУРГСКОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ "ПРОГРЕСС", СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩЕЙСЯ НА ПРОЕКТИРОВАНИИ И МОНТАЖЕ АВТОНОМНЫХ СИСТЕМ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ, УДАЛОСЬ ЗНАЧИТЕЛЬНО СНИЗИТЬ СТОИМОСТЬ АВТОНОМНЫХ КОТЕЛЬНЫХ. ТЕПЕРЬ ИХ ПРИМЕНЕНИЕ СТАЛО ВОЗМОЖНЫМ В ОБЪЕКТАХ ГОРОДСКОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ.

Современное состояние инфраструктуры теплоснабжения города нередко оценивают как предынфарктное. Главной причиной называют растущее из года в год устаревание теплосетей при явном отставании темпов работ по замене изношенных коммуникаций. Последний отопительный сезон подтвердил правомерность данной оценки. Количество внезапных отключений целых микрорайонов более чем на сутки превзошло самые пессимистические прогнозы.
Другие причины неудовлетворительного состояния городской системы теплоснабжения также известны: отсутствие финансирования, дефицит современного оборудования, низкое качество проведения ремонтных работ.
Все эти проблемы - наследие прошлого: скудное финансирование десятилетиями тормозило развитие инфраструктуры теплоснабжения и вынуждало использовать действующие коммуникации в режиме повышенных нагрузок.
Сегодня для обеспечения города бесперебойной подачей тепла необходимы качественно новые решения. В первую очередь исправить сложившуюся ситуацию но рынке теплоснабжения могло бы система отопления, независимая от центральной теплосети и состоящая из небольших котельных, каждая из которых, работая в автономном режиме, может обслуживать один дом или микрорайон.
До недавнего времени на петербургском рынке автономного теплоснабжения преобладали зарубежные фирмы, специализируясь на монтаже котельных для крупных организаций. Но после небезызвестных событий 17 августа 1998 года совершенно ясно, что расширения масштабов деятельности зарубежных компаний, о тем паче, строительство ими автономных котельных для объектов городской и социальной сферы ожидать не приходится • слишком высоко их стоимость.
Снижение стоимости систем автономного теплоснабжения могло бы произойти при следующих условиях: на рынке должна присутствовать крупная отечественная компания, специализация которой - проектирование и монтаж автономных котельных с широким диапазоном мощностей, пригодных как для обслуживания производственных объектов, ток и для отопления жилых домов. Более того, качество проведения робот и используемое оборудование должны соответствовать мировым стандартам. В противном случае, на конкурентоспособность и признание у потребителя можно не надеяться.
Сегодня этим требованиям соответствует и осуществляет свою деятельность петербургская Энергетическая компания "Прогресс". Учитывая тот факт, что ЭК "Прогресс" - первая отечественная компания, предлагающая высококачественные котельные по ценам значительно более низким, чем у зарубежных фирм, нош корреспондент обратился за более подробной информацией к генеральному директору ЭК "Прогресс" Иванову Сергею Юрьевичу.
- Сергей Юрьевич, каким образом Вашей компании удается сочетать высокое качество и приемлемую цену?
- Свою работу мы строим на нескольких принципах, которые и обеспечивают данное соотношение. Главное: мы не привлекаем зарубежных специалистов. В нашей компании работают высококвалифицированные сотрудники, прошедшие стажировку в Германии и Швейцарии. Поэтому все роботы по проектированию, сборке и монтажу мы проводим своими силами. Также немаловажно и то, что при закупке комплектующих для наших котельных, в первую очередь, мы ориентируемся на отечественных производителей. За границей же закупаем только в том случае, если наши не соответствуют жестким критериям качества.
- Сергей Юрьевич, сегодня в условиях экономического кризиса необходима гибкая ценовая политика, так кок далеко не каждый заказчик может оплатить стоимость работ.
- Безусловно, наши специалисты проводят систематический анализ конъюнктуры отечественного и зарубежного рынка теплоснабжения. Это позволяет находить оптимальные, а зачастую и нестандартные технологические решения. И предоставлять заказчику широкий выбор в соотношении цена-качество. Причем, последнее всегда остается неизменным.
- Сергей Юрьевич, Ваши конкуренты, западные фирмы, отличаются завидной оперативностью проведения монтажных робот. Насколько точно выдерживается график сдачи объектов у Вашей компании?
- Приведу только один пример. Не так давно мы установили котельную для Севере - Западного управления Центробанка РФ. Несмотря но финансовый кризис и систему неплатежей, комплекс монтажных робот был закончен вовремя. А объект был сдан в срок к первому ноября 1998 года.