ENGLISH VERSION
ГЛАВНАЯ СТРАНИЦА ИНФОРМАЦИЯ О ЖУРНАЛЕ ПОСЛЕДНИЙ НОМЕР ЖУРНАЛА АРХИВ НОМЕРОВ ЖУРНАЛА НАШИ ПАРТНЕРЫ ТВОРЧЕСТВО ГОСТЕВАЯ ВАКАНСИИ
 


    Серик Бегишев
    генеральный директор ООО «Краски Города»


    петербургская реставрация:
    «классика жанра» и новые подходы

    Подготовка к юбилею Царского Села в общей сложности заняла пять лет, сопровождалась привлечением серьезного профессионального ресурса отрасли, но особенно активизировалась в последние два года. На этом этапе к процессу подключилась и наша компания. Компания «Краски Города» выиграла два тендера на генеральные подряды по приведению в порядок архитектурных памятников знаменитого ансамбля: восстановление фасадов Большого Екатерининского дворца со стороны плаца и павильона «Китайская (Скрипучая) беседка». Задачи существенно отличались друг от друга и по содержанию, и по прочим производственным параметрам. При этом каждая была сопряжена со специфическими реставрационными проблемами и соответственно требовала поиска оптимальных вариантов их решений. Времени на работы и в том, и в другом случае отводилось мало, но к положенному сроку оба проекта были реализованы в полном масштабе, а также в соответствии с условиями, которые совместно определили заказчик, КГИОП и авторы архитектурно-реставрационных заданий.

    Такой результат во многом был предопре­делен тем, что компания «Краски Города» сумела мобилизовать свой кадровый и материально-технический потенциал. Кроме того, наши спе­циалисты полагались на прежний опыт и иск­лючительно на научные принципы реставрации. Такой подход считается одной из непреложных традиций уникальной ленинградско-петербургской школы, которая в этом году отметила 65-летие. Вместе с тем, неправильно полагать, что реставрационная практика сможет базироваться исключительно на достижениях наших предшественников, старинных техниках, приемах и материалах. Это необходимая составляющая нашего дела, однако, очевидно, что и в нем без разработки, апробации и продвижения современных технологических процессов сейчас не обойтись. К тому же сама жизнь побуждает менеджмент крупных реставрационных компаний искать новые форматы поведения на рынке, совершенствовать корпоративный стиль, четко структурировать и развивать систему организации производства.

    Эта сторона дела становится особенно актуальной в нынешней ситуации, когда отрасль переходит на рельсы саморегулирования и одновременно испытывает последствия недавнего финансового кризиса. В то же время обострение конкуренции, расширение межотраслевых и внутриотраслевых контактов, интеграция с зарубежными партнерами делают необходимыми не только анализ самых передовых достижений управленческой науки и практики, но и их адаптацию к своей деятельности.

    Начиная с 2008 года, компания фактически перешла к целенаправленным внутренним изменениям модернизационного характера, и процесс этот развивается по нарастающей. На первых порах нами был глубоко изучен мировой опыт эффективного ведения бизнеса, причем начальным шагом всей кардинальной перестройки стало внедрение в существующую систему управления требований международного стандарта серии ISO 9001. Примерно год ушел у ООО «Краски Города» на всесторонний анализ системы менеджмента качества (СМК) и тщательное выстраивание бизнес-процессов с учетом нашей, реставрационной, специфики. В марте 2009 г. мы успешно прошли сертификацию СМК на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2008. Сертифицирующим органом в отношении нашего предприятия выступила компания AFNOR Сertification, аккредитованная Комитетом по аккредитации Франции COFRAC.

    Уже в этом году нами был пройден инспекционный аудит, по результатам которого дейст­вие международного сертификата соответст­вия получило подтверждение. Инспекторами AFNOR отмечалось, что «компания продемонстрировала работоспособную и развивающуюся СМК, рабо­та ее руководства направлена на непрерывное развитие инфраструктуры и оптимальной орга­низационной структуры, профессионального об­учения персонала и совершенствование СМК в целом и позволила создать систему многоступен­чатого контроля качества выполнения работ».

    В настоящем реставрационном сезоне одним из приоритетных направлений развития компании становится сохранение здоровья персонала. Нами принято решение внедрить Систему менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда в соответствии с требованиями международного стандарта OHSAS 18001:2007. Рассматривается она не в качестве самостоятельного дополнения к действующей СМК, а как ее органичный элемент. В совокупности две этих системы будут образовывать единую Интегрированную систему менеджмента (ИСМ)...

    Полностью статью читайте в номере 1[45]-2010

    К СОДЕРЖАНИЮ





ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ ЖУРНАЛА