К официальному моменту основания мастерской в 2001 г. за плечами ее сотрудников уже имелся десятилетний опыт совместной работы. В любом творческом коллективе всегда важно оставаться уверенным в профессиональных качествах друг друга. По словам генерального директора ЗАО «АрхСтройСервис» Марины Трофимовны Овсюк, в мастерской изначально сложилась атмосфера полного доверия к каждому из коллег как к идеальному специалисту.
Наверное, именно благодаря профессионализму, фирма за относительно недолгий срок успела пройти достаточно большой, сложный и интересный творческий путь. К сегодняшнему дню в арсенале ее работ такие крупные объекты современного индустриального строительства Петербурга, как завод по розливу вина в Волосово и пивоварня «Тинькофф», экспедиции «Хлебного дома», спиртохранилище фирмы «Филип Моррис», жилые дома и т. д.
Особое направление деятельности «АрхСтройСервис» сосредоточено на реконструкции, воссоздании и современном приспособлении объектов историко-культурного наследия. Среди наиболее любимых и памятных в списке этих работ – трехэтажный жилой дом с флигелем в Петергофе, восстановленный по заданию и чертежам КГИОП. Сейчас мастерская участвует в реконструкции одной из знаменитых исторических построек Крестовского острова – дачи Ильиной. Об этом архитектурном памятнике «ДиС» подробно рассказывал в статье. Другой интересный проект, над которым в настоящее время ведется работа, связан с реконструкцией территории горнолыжной базы спортивного клуба «Пухтолова гора» в Зеленогорске.
Облик нашего города, даже бережно сохраняя классические черты, не может оставаться чем-то раз и навсегда данным. Меняются экономические условия, появляются новые социальные установки, трансформируются прежние и образуются новые функциональные связи. Таковы законы жизни всякого мегаполиса, и они не могут не влиять как на круг архитектурно-проектных задач в целом, так и на специализацию отдельной мастерской в частности. Сегодня исключительно актуальными в градостроительной политике Петербурга признаются вопросы перепрофилирования исторических промзон. В этой сфере у ООО «АрхСтройСервис» тоже имеется неплохой опыт. Сейчас стадию согласования проходят подготовленные его специалистами предпроектные предложения по реконструкции под бизнес-центр бывших промышленных зданий завода «Реактив» на Октябрьской набережной.
Кроме того, в «портфолио» мастерской немало удачных и разнообразных реализаций интерьерных решений. Один из последних примеров – ее участие в реконструкции Финляндского вокзала в качестве разработчика интерьера и художественной подсветки.
 |
М. Овсюк: Начинали мы с малого. Первым реализовался наш проект создания памятника первопроходцам Ямала в Салехарде, и с тех пор работа мастерской на Севере не прекращается. У специалистов «АрхСтройСервис» накоплен богатейший опыт в проектировании жилых домов, школ, интернатов и спортивных комплексов на вечномерзлых грунтах, поэтому мы активно сотрудничаем с проектными фирмами из Уренгоя и Салехарда. В процессе работы у нас сложились тесные партнерские отношения с рядом архитектурных коллективов как в Санкт-Петербурге, так и в Москве.
 |
Воссозданный дом капельмейстера Ф. Б. Газе Шевченко В. Г. |
 |
Пивоваренный завод «Тинькофф». Цех ЦКТ. Михайлов В. В., Уфимцева О. Б. |
 |
Пивоваренный завод «Тинькофф». Подработочное отделение |
 |
Интерьер торгового зала. Агафонов Е. В., Рогалев И. О. |
 |
Предложение по реконструкции промышленного здания. Ефанова А. И. |
Рамки нашей специализации действительно широки. Тем не менее, приоритетным направлением в мастерской считается проектирование промышленных зданий. Одно время хотелось упростить задачу, сосредоточившись только на жилье, но как мы ни старались это сделать, нас все время «заворачивало» на производство. Проектировать для промышленности, конечно, намного сложнее, там своя специфика: крупноразмерные конструкции, большие нагрузки, сложные инженерные коммуникации, подземные бункера, жесткие требования по промышленной безопасности, необходимость планирования монтажа крупногабаритного оборудования со строительно-монтажными работами и т. д. После таких объектов все бизнес-центры нам даются легко.
А началось все с первой очереди завода «Тинькофф». Признаюсь, было совсем непросто, однако работа всей команды получила высокую оценку. В итоге нас практически сразу, без всяких тендеров, взяли на вторую очередь. Занимаясь этим объектом, мы многому научились, например, проектировать параллельно со строительством, когда чертежи, как с конвейера, поступают из мастерской непосредственно на стройплощадку. Здесь же появился первый опыт работы с западными поставщиками и начала нарабатываться практика адаптации проектов иностранных фирм к отечественным нормам.
Такой навык оказался принципиально важен в сегодняшних условиях промышленного строительства. Интеграция берет свое, и экономика становится все более открытой. В наши дни на строящихся и реконструируемых предприятиях зачастую монтируется импортное оборудование, которое зарубежный поставщик продает линиями, внедряя новые для отечественного производства технологические схемы. Эту особенность приходится учитывать при разработке проекта, причем делать это приходится быстро и эффективно. В ином случае проектировщика просто не поймут иностранные партнеры, да и «отечественный производитель», в основном, все больше привыкает работать «по западному».
М. Овсюк: На современном строительном рынке наметилась новая тенденция: часто заказчики хотят, чтобы функции проектировщика и строителя были сосредоточены в одних руках. Понятно, единый исполнитель на всех этапах реализации – это очень удобно. Но, с другой стороны, при такой расстановке сил может существенно снизиться роль авторского надзора.
По понятным причинам подрядчики, заинтересованные в снижении сметной стоимости, стремятся диктовать свои условия, которые зачастую противоречат сути проектного решения. Типичный случай: в ходе строительных работ вдруг выясняется необходимость применить качественно иные материалы (обычно из тех, что имеются в наличии у строителей или которые они могут купить по заниженной цене). Выявить отступления от проекта возможно только при серьезном контроле со стороны архитектора. Вряд ли он будет осуществляться на должном уровне, если проектное бюро находится внутри строительной фирмы, а вот согласование замены материалов и конструкций – легко! Заказчик в результате, может быть, и получает работающий объект, но с характеристиками на грани допустимых. И при возрастании нагрузок выше номинальных возникает возможность его повреждения, что зачастую сейчас и происходит.
Поэтому мы, как и прежде, будем придерживаться той позиции, что проектная организация обязана быть независимой. Только тогда она сможет уберечь заказчика от ошибок, которые могут привести к непоправимым последствиям. В практике «АрхСтройСервис» был случай, когда подрядчик раскритиковал наш проект фундамента и убедил заказчика, что можно использовать сваи меньшей длины. Мы с выводами не согласились и настаивали на первоначальном варианте. Дело шло к разрыву договорных отношений. Тогда наш главный конструктор В. В. Михайлов настоял на пробной забивке и испытаниях несущей способности тех свай, которые предложил подрядчик. Уже после третьего удара при забивке второй сваи та пропала под землей. Таких примеров можно привести множество. Поэтому в своей деятельности мы исходим из непреложного правила: профессиональная репутация и авторитет дороже сиюминутной выгоды.
При этом в деятельности мастерской используются различные организационные схемы. Все зависит от содержания и масштаба конкретной проектной задачи. Прежде работу и заказчика, и проектировщика мы осуществляли под эгидой генподрядчика, заключавшего договор «под ключ». Теперь с получением лицензии заказчика-застройщика у нас появилась возможность заниматься этими функциями самостоятельно. «АрхСтройСервис» осуществляет полную разработку проектов, включая экологическое обоснование. В штате мастерской есть специалисты и этого профиля, крайне необходимого в промышленном проектировании, разрабатывается комплект документов для прохождения экспертизы в гоусдарственной экологической экспертизе Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору. Если экологические конфликты не были урегулированы еще на проектной стадии, стройка может быть попросту запрещена.
 |
 |
Проект автоцентра. Ефанова А. И., Овсюк М. Т. |
Многофункциональный бизнес-центр. Ефанова А. И., Овсюк М. Т. |
Сейчас мастерская работает над двумя очередными крупными промышленными объектами, участвует в тендерах, ее специалисты обучаются на семинарах, постоянно повышают свою квалификацию. Все пять лет коллектив ЗАО «АрхСтройСервис» стабильно пополняется молодыми кадрами, в основном выпускниками СПб ГАСУ.
М. Овсюк: Специалиста видно сразу. Сейчас бывает и такое, что человек учился на архитектурном факультете, диплом защищал по разделу водопровод и канализация, а работать собирается конструктором. Когда к нам приходит человек из архитектурно-строительного университета, мы понимаем, что говорим с ним на одном языке. И дело даже не в корпоративной солидарности выпускников бывшего ЛИСИ. Просто нам нужны такие люди, которые знают, куда и зачем пришли, понимают, чего хотят и могут.
 |
ЗАО «АрхСтройСервис» |